Aller au contenu principal

Calendrier 90 jours — du 2026-11-10 au 2027-02-07

  • DocumentStrategielancement/03-lancement/03-calendrier-90-jours.md
  • Version1.0
  • Date2026-08-17
  • StatutBrouillon de travail
  • Publicinterne
  • MarqueKySpectra (par Kyrieva)

Strategielancement/03-lancement/03-calendrier-90-jours.mdFichier source

#1. Cadre

Ce document couvre les treize semaines qui suivent le lancement public du mardi 2026-11-10 et se termine le dimanche 2027-02-07, soit J0 à J+89. Chaque semaine est décrite par un thème unique, des objectifs chiffrés, quatre axes d'action, des livrables, un rituel de revue et les indicateurs à relever.

#1.1 Règles qui gouvernent ce calendrier

# Règle
R1 Toutes les cibles chiffrées sont des objectifs internes [Hypothèse]. Aucune n'est publiable. Un objectif manqué se documente dans la revue de la semaine, il ne se réécrit pas.
R2 Une semaine a un seul thème. Ce qui n'entre pas dans le thème attend la semaine suivante, sauf incident bloquant.
R3 Aucune capacité Planifiée ou En cours n'est promise comme disponible, quelle que soit la pression commerciale de la semaine.
R4 Le prix de référence publiable reste 49 $ CAD par utilisateur et par mois pour le palier Équipe, seule valeur réellement présente en base. Toute autre valeur porte l'étiquette [Hypothèse].
R5 Toute vérification d'interface se fait en navigateur réel. Un appel en ligne de commande qui réussit ne prouve pas qu'un écran fonctionne.
R6 Chaque anomalie remontée par un utilisateur devient un objet de spécification dans notre propre instance, relié à l'exigence concernée.
R7 Fuseau de référence : America/Toronto. Toutes les dates sont absolues.

#1.2 Rythme fixe des rituels

Rituel Fréquence Jour et heure Propriétaire Durée
Point quotidien de lancement Quotidien, semaines 1 à 3 09:00 RL 15 min
Point quotidien allégé Quotidien, semaines 4 à 13 09:00 RL 10 min
Revue hebdomadaire de lancement Hebdomadaire vendredi 15:00 RL 60 min
Revue produit et arbitrage Hebdomadaire mardi 14:00 PO 60 min
Revue de sécurité et conformité Bimensuelle vendredi 11:00, semaines paires RSC 45 min
Revue commerciale Hebdomadaire jeudi 10:00 RCO 45 min
Revue des coûts Mensuelle dernier jeudi du mois, 16:00 FIN 45 min
Rétrospective de jalon À J+7, J+30, J+60, J+89 14:00 RL 120 min

#1.3 Vue d'ensemble des treize semaines

Semaine Dates Repère Thème
S1 mar 2026-11-10 → dim 2026-11-15 J0 → J+5 Tenir la charge et écouter
S2 lun 2026-11-16 → dim 2026-11-22 J+6 → J+12 Corriger ce que le réel a révélé
S3 lun 2026-11-23 → dim 2026-11-29 J+13 → J+19 Activation : du compte créé au premier artefact
S4 lun 2026-11-30 → dim 2026-12-06 J+20 → J+26 Fin des premiers essais et premières conversions
S5 lun 2026-12-07 → dim 2026-12-13 J+27 → J+33 Rétention et documentation utile
S6 lun 2026-12-14 → dim 2026-12-20 J+34 → J+40 Conformité et organisations réglementées
S7 lun 2026-12-21 → dim 2026-12-27 J+41 → J+47 Stabilisation et remboursement de dette
S8 lun 2026-12-28 → dim 2027-01-03 J+48 → J+54 Bilan d'année et préparation de janvier
S9 lun 2027-01-04 → dim 2027-01-10 J+55 → J+61 Reprise et deuxième vague d'acquisition
S10 lun 2027-01-11 → dim 2027-01-17 J+62 → J+68 Canal indirect : agences, ESN, intégrateurs
S11 lun 2027-01-18 → dim 2027-01-24 J+69 → J+75 Éducation et communauté de pratique
S12 lun 2027-01-25 → dim 2027-01-31 J+76 → J+82 Décision sur les capacités En cours
S13 lun 2027-02-01 → dim 2027-02-07 J+83 → J+89 Bilan 90 jours et arbitrage de trajectoire

Aucun diagramme à afficher

Diagramme 1 — flowchart

#2. Semaine 1 — mardi 2026-11-10 → dimanche 2026-11-15 · J0 → J+5

Thème : tenir la charge et écouter. Aucune nouvelle fonctionnalité. La semaine est consacrée à la disponibilité du service et à la collecte brute de ce que les gens rencontrent.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Disponibilité des portails sur la semaine ≥ 99,0 % SRE
Comptes créés 250 RM
Comptes ayant terminé la première connexion 200 RS
Espaces de travail projet créés 90 PO
Retours qualitatifs collectés et triés 60 RS
Délai médian de première réponse au support ≤ 4 h ouvrées RS
Anomalies de sévérité bloquante ouvertes plus de 24 h 0 RI

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Aucune fusion sur la branche de production hors correctif bloquant ; gel maintenu RI 2026-11-15
Produit Tri quotidien des anomalies en classes A, B, C selon 02-jour-j.md §7.3 RQ quotidien
Produit Vérification en navigateur réel du parcours principal, deux fois par jour RQ quotidien
Marketing Publication du bilan d'ouverture, puis silence jusqu'au 2026-11-13 RM 2026-11-10
Marketing Article « Ce que nous avons cassé le premier jour », publié si et seulement si un incident réel a eu lieu RM 2026-11-13
Marketing Reprise des vagues de la liste d'attente jusqu'à épuisement RM 2026-11-13
Communication Suivi individuel des contacts presse : réponse aux questions, envoi des compléments promis RC 2026-11-12
Communication Réponse publique à chaque critique de fond dans les 3 h RC quotidien
Communication Rapport d'incident public sous 72 h pour tout incident de classe A ou B RC, SRE selon incident
Commercial Contact individuel des 5 partenaires de conception : que change l'ouverture publique pour eux RCO 2026-11-12
Commercial Aucune prospection sortante cette semaine RCO —
Commercial Traitement des demandes de devis entrantes sous 1 jour ouvrable RCO quotidien

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Journal horodaté du jour J Document interne 2026-11-11 RL
Registre des 60 retours triés en trois piles Tableau 2026-11-15 RS
Premier relevé complet des indicateurs Tableau de bord 2026-11-13 RDA
Rapport d'incident public, le cas échéant Article public selon incident RC

#Rituel de revue

Rétrospective J+7, samedi 2026-11-14, 14:00, 120 min. Trois questions seulement : qu'est-ce qui a cassé, qu'est-ce que les gens n'ont pas compris, qu'est-ce qu'on arrête. Animée par RL, PO présent, compte rendu écrit sous 24 h.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Disponibilité par portail Supervision < 99,0 %
Temps de réponse médian des portails Supervision > 1,5 s
Comptes créés par jour Base utilisateurs < 20 sur deux jours consécutifs
Taux d'échec de la première connexion Journal d'authentification > 10 %
Anomalies ouvertes par classe Suivi des défauts ≥ 1 en classe A
Coût d'inférence quotidien Journal de consommation > budget quotidien prévu

#3. Semaine 2 — lundi 2026-11-16 → dimanche 2026-11-22 · J+6 → J+12

Thème : corriger ce que le réel a révélé. Le gel est levé le 2026-11-16. La semaine est consacrée aux frictions constatées, pas aux idées nouvelles.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Anomalies de classe B corrigées et vérifiées en ligne 80 % des ouvertes au 2026-11-15 RI
Comptes créés cumulés depuis J0 420 RM
Taux d'activation : compte → premier artefact produit 35 % PO
Articles de la base de connaissances publiés 12 RS
Délai médian de première réponse au support ≤ 3 h ouvrées RS
Entretiens utilisateurs de 30 min réalisés 10 PO

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Levée du gel, reprise des fusions sous revue par un second acteur RI 2026-11-16
Produit Correction des frictions d'entrée les plus fréquentes du registre de S1 RI 2026-11-20
Produit Instrumentation des étapes du parcours d'activation, sans collecte de contenu RDA 2026-11-18
Produit Revue de la parité des clés de traduction FR et EN après les correctifs RQ 2026-11-20
Marketing Publication de l'article « Rétro-ingénierie : ce que la machine trouve et ce qu'elle ne trouve pas » RM 2026-11-17
Marketing Séquence de courriels d'accompagnement aux comptes inactifs depuis 5 jours, un seul envoi RM 2026-11-19
Marketing Mise à jour de la page publique avec les captures effectivement conformes RM 2026-11-20
Communication Bilan public de la première semaine : chiffres autorisés uniquement, ou aucun chiffre RC 2026-11-17
Communication Relance des contacts presse qui n'ont pas publié, une fois, sans insistance RC 2026-11-19
Commercial Reprise de la prospection sortante ciblée sur les personnes inscrites avec une contrainte de conformité déclarée RCO 2026-11-16
Commercial Premier devis Entreprise formalisé RCO 2026-11-20
Commercial Point de conversion des 5 partenaires de conception vers un contrat payant RCO, PO 2026-11-19

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Note de correctifs de la semaine, publique Article 2026-11-20 RI, RC
Base de connaissances, 12 premiers articles FR et EN Portail de documentation 2026-11-22 RS
Synthèse des 10 entretiens utilisateurs Document interne 2026-11-22 PO
Modèle de devis Entreprise validé Document 2026-11-20 RCO, JUR

#Rituel de revue

Revue hebdomadaire, vendredi 2026-11-20, 15:00. Ordre du jour fixe : indicateurs, anomalies restantes, ce qui a été appris des entretiens, décisions pour S3.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Taux d'activation Instrumentation du parcours < 25 %
Anomalies de classe B restantes Suivi des défauts > 20 % des ouvertes de S1
Taux de désabonnement des courriels Outil d'envoi > 2 %
Volume de tickets par compte actif Support > 0,8
Sessions par compte actif sur 7 jours Instrumentation < 2

#4. Semaine 3 — lundi 2026-11-23 → dimanche 2026-11-29 · J+13 → J+19

Thème : activation. La question de la semaine : entre la création du compte et le premier artefact utile, où les gens s'arrêtent-ils ?

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Taux d'activation compte → premier artefact 45 % PO
Comptes créés cumulés depuis J0 600 RM
Rétro-ingénieries lancées par des utilisateurs externes 120 PO
Déploiements gouvernés réalisés par des utilisateurs externes 15 PO
Essais de 14 jours arrivant à échéance cette semaine 250 RCO
Taux de conversion essai → palier payant 6 % RCO

Les essais ouverts le 2026-11-10 arrivent à échéance à partir du 2026-11-24. C'est la première mesure réelle de conversion. Le parcours de rétrogradation vers le palier gratuit doit être vérifié avant cette date.

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Vérification bout en bout de la rétrogradation d'essai vers le palier gratuit, en navigateur réel RQ 2026-11-23
Produit Vérification des rappels d'essai à J-7, J-3, J-1 RQ 2026-11-23
Produit Réduction du nombre d'étapes avant le premier artefact, d'après l'instrumentation de S2 RI, PO 2026-11-27
Produit Publication de la première liste publique d'anomalies connues, avec statuts RQ, RC 2026-11-25
Marketing Première campagne payante de test, budget plafonné, ciblage par rôle et non par intention d'achat RM 2026-11-24
Marketing Publication du guide « Vos 30 premières minutes dans KySpectra » RM, RS 2026-11-26
Marketing Rapport de résultats de la campagne, décision de poursuivre ou d'arrêter RM, FIN 2026-11-29
Communication Article « Ce que 600 comptes nous ont appris en deux semaines » — sans chiffre de marché, uniquement nos mesures RC 2026-11-27
Communication Prise de parole dans une communauté de pratique RC, PO 2026-11-26
Commercial Contact personnel des comptes dont l'essai expire, avant l'expiration, sans automatisation RCO continu
Commercial Signature du premier contrat payant issu du programme de pilotes RCO 2026-11-27
Commercial Grille d'objections consolidée à partir des refus réels RCO 2026-11-29

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Guide de prise en main, FR et EN Portail de documentation 2026-11-26 RS
Liste publique des anomalies connues Page publique 2026-11-25 RQ
Grille d'objections commerciales, version 1 Document interne 2026-11-29 RCO
Rapport de la campagne payante de test Note interne 2026-11-29 RM, FIN

#Rituel de revue

Revue hebdomadaire, vendredi 2026-11-27, 15:00, suivie d'une revue de sécurité et conformité à 11:00 le même jour : première vérification de la chaîne d'audit sur des données d'utilisateurs externes.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Taux d'activation Instrumentation < 35 %
Étape du parcours où l'abandon est le plus fort Instrumentation déplacement de l'étape critique
Conversion essai → payant Facturation < 3 %
Coût d'acquisition de la campagne test Outil publicitaire + facturation > seuil défini par FIN
Vérification de la chaîne d'audit Endpoint dédié toute rupture

#5. Semaine 4 — lundi 2026-11-30 → dimanche 2026-12-06 · J+20 → J+26

Thème : premières conversions et vérité commerciale. Le premier mois se termine ; les chiffres de revenu deviennent réels, même s'ils sont petits.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Abonnements payants actifs, palier Équipe 20 RCO
Devis Entreprise émis depuis J0 6 RCO
Revenu récurrent mensuel constitué 980 $ CAD, soit 20 sièges à 49 $ FIN
Comptes créés cumulés depuis J0 780 RM
Rétention à 28 jours de la cohorte du 2026-11-10 25 % PO
Coût d'infrastructure et d'inférence du mois sous le plafond fixé par FIN FIN

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Correction des trois frictions les plus coûteuses identifiées en S3 RI 2026-12-04
Produit Vérification complète du parcours de paiement, incluant le changement de palier et l'annulation RQ 2026-12-01
Produit Remplacement des compteurs d'usage affichés qui ne reflètent pas la consommation réelle RI 2026-12-04
Marketing Publication du business case « Architecte » et du business case « Sécurité et conformité » RM 2026-12-03
Marketing Mise en place du suivi de la source d'acquisition, sans traceur tiers RDA, RM 2026-12-02
Communication Publication du bilan du premier mois, avec les chiffres autorisés uniquement RC, PO 2026-12-04
Communication Deuxième vague presse : angle « un mois après », proposée aux médias qui n'ont pas publié RC 2026-12-02
Commercial Premier cycle de vente Entreprise mené jusqu'à la proposition écrite RCO 2026-12-04
Commercial Décision de reconduction des 5 partenaires de conception en clients payants RCO, PO 2026-12-04
Commercial Mise à jour de la grille tarifaire si les refus le justifient, avec accord de PO et FIN RCO 2026-12-06

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Bilan public du premier mois Article FR et EN 2026-12-04 RC
Premier état financier de lancement Tableau interne 2026-12-04 FIN
Deux business cases publiés Pages publiques 2026-12-03 RM
Proposition Entreprise type Document 2026-12-04 RCO, JUR

#Rituel de revue

Rétrospective J+30, vendredi 2026-12-04, 14:00, 120 min. Contenu obligatoire : écart entre objectifs et réalité pour chaque semaine écoulée, décision de maintien ou de correction de trajectoire, et une liste explicite de ce qu'on arrête de faire. Revue des coûts le jeudi 2026-12-03 à 16:00.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Abonnements payants actifs Facturation < 10
Revenu récurrent mensuel Facturation < 500 $ CAD
Rétention à 28 jours Instrumentation < 15 %
Marge sur coût d'inférence par compte actif Journal de consommation + facturation négative
Nombre de demandes de remboursement Facturation ≥ 2

#6. Semaine 5 — lundi 2026-12-07 → dimanche 2026-12-13 · J+27 → J+33

Thème : rétention et documentation utile. Un utilisateur qui revient est un utilisateur qui a compris. La documentation est le premier levier de rétention.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Articles de documentation publiés cumulés 40 RS
Taux de résolution au premier contact au support 60 % RS
Comptes actifs hebdomadaires 260 PO
Rétention semaine 2 des nouvelles cohortes 40 % PO
Abonnements payants actifs 32 RCO

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Aide contextuelle dans les trois écrans où le support est le plus sollicité RI, RS 2026-12-11
Produit Publication des notes de version hebdomadaires, en FR et EN RI hebdomadaire
Produit Revue des messages d'erreur : chaque erreur dit quoi faire ensuite RI, RQ 2026-12-11
Marketing Série « Comprendre avant de refaire » : trois articles sur la rétro-ingénierie RM 2026-12-09
Marketing Ouverture de la page publique de feuille de route, avec statuts honnêtes RM, PO 2026-12-10
Communication Publication d'un entretien avec un partenaire de conception, sur accord écrit RC 2026-12-11
Communication [Gabarit : premier témoignage client à collecter et à faire valider par écrit avant publication] RC 2026-12-11
Commercial Campagne de réactivation des comptes créés et jamais activés RCO, RM 2026-12-08
Commercial Deuxième proposition Entreprise RCO 2026-12-11

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Feuille de route publique datée, avec les statuts Livré, En cours, Planifié, Bloqué Page publique 2026-12-10 PO
40 articles de documentation, parité FR et EN Portail de documentation 2026-12-13 RS
Notes de version hebdomadaires Page publique hebdomadaire RI

#Rituel de revue

Revue hebdomadaire, vendredi 2026-12-11, 15:00. Point spécifique sur la corrélation entre lecture de documentation et rétention, présenté par RDA.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Rétention semaine 2 Instrumentation < 30 %
Taux de résolution au premier contact Support < 45 %
Pages de documentation consultées par compte actif Portail de documentation < 3
Comptes actifs hebdomadaires Instrumentation baisse deux semaines de suite

#7. Semaine 6 — lundi 2026-12-14 → dimanche 2026-12-20 · J+34 → J+40

Thème : conformité et organisations réglementées. C'est le différenciateur D6. Cette semaine sert à le rendre démontrable devant un auditeur, pas seulement devant un développeur.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Rapports de conformité Loi 25 générés par des utilisateurs externes 25 RSC
Vérifications de chaîne d'audit lancées par des utilisateurs externes 40 RSC
Organisations avec contrainte de conformité déclarée dans la base 60 RCO
Devis Entreprise en cours 10 RCO
Abonnements payants actifs 45 RCO

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Export du rapport de conformité dans un format archivable et signé RI, RSC 2026-12-18
Produit Documentation du modèle d'isolation entre locataires, y compris le choix du 404 plutôt que du 403 RSC 2026-12-16
Produit Revue de la journalisation des accès administrateurs RSC 2026-12-18
Marketing Livre blanc « Gouverner des agents IA devant un auditeur » RM, RSC 2026-12-18
Marketing Page dédiée « Conformité » sur le site public, avec la liste des sous-traitants et la localisation des données RM, JUR 2026-12-17
Communication Approche des médias spécialisés en conformité et protection des renseignements RC 2026-12-15
Communication Séance de questions publique de 45 min sur la conformité RSC, RC 2026-12-17
Commercial Argumentaire dédié aux responsables de la sécurité et de la protection des renseignements RCO, RSC 2026-12-16
Commercial Questionnaire de sécurité type, pré-rempli, à fournir aux prospects RCO, RSC 2026-12-18

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Livre blanc conformité, FR et EN Document public 2026-12-18 RSC, RM
Page « Conformité » du site Page publique 2026-12-17 RM, JUR
Questionnaire de sécurité pré-rempli Document 2026-12-18 RSC
Enregistrement de la séance de questions Vidéo 2026-12-18 RC

#Rituel de revue

Revue de sécurité et conformité, vendredi 2026-12-18, 11:00, élargie à 90 min. Revue hebdomadaire à 15:00 le même jour.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Rapports de conformité générés Journal du service d'audit < 10
Échecs de vérification de chaîne Endpoint dédié ≥ 1
Tentatives d'accès inter-locataires refusées Journal d'audit toute réussite
Durée moyenne d'un cycle de vente Entreprise Suivi commercial > 45 jours

#8. Semaine 7 — lundi 2026-12-21 → dimanche 2026-12-27 · J+41 → J+47

Thème : stabilisation et remboursement de dette. Semaine de fêtes : activité utilisateur faible, équipe réduite. On ne lance rien, on rembourse.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Anomalies de classe C en attente depuis plus de 21 jours ramenées à 0 RI
Suites de tests en échec ramenées à 0 sur les suites exécutables RQ
Astreinte assurée sans interruption 7 jours sur 7 SRE
Publications marketing 1 seule, le 2026-12-22 RM
Temps de réponse au support pendant les fêtes ≤ 1 jour ouvrable, annoncé publiquement RS

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Remboursement de la dette technique identifiée depuis J0, par ordre de coût de maintenance RI 2026-12-27
Produit Nettoyage des exports statiques obsolètes et du code mort repéré à l'audit de pré-lancement RI 2026-12-23
Produit Exercice de restauration de sauvegarde dans un environnement jetable SRE 2026-12-22
Marketing Publication unique : rétrospective de l'année, ton sobre, aucun chiffre non autorisé RM 2026-12-22
Marketing Préparation des contenus de janvier, sans publication RM 2026-12-27
Communication Message public sur les horaires réduits du support, publié avant le 2026-12-21 RC, RS 2026-12-20
Communication Aucune approche presse RC —
Commercial Aucune prospection sortante ; traitement des demandes entrantes uniquement RCO continu
Commercial Préparation des relances de janvier sur les devis en cours RCO 2026-12-27

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Rapport d'exercice de restauration Note interne 2026-12-23 SRE
Rétrospective d'année publique Article 2026-12-22 RM
Registre de dette technique mis à jour Document interne 2026-12-27 RI

#Rituel de revue

Revue hebdomadaire allégée, mardi 2026-12-22, 15:00, 30 min. Aucune revue le 2026-12-25.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Disponibilité pendant les fêtes Supervision < 99,5 %
Incidents traités en astreinte Journal d'astreinte ≥ 3
Suites de tests vertes Tableau de santé < 100 % des exécutables
Comptes actifs hebdomadaires Instrumentation chute attendue, pas d'alerte sauf > 60 %

#9. Semaine 8 — lundi 2026-12-28 → dimanche 2027-01-03 · J+48 → J+54

Thème : bilan d'année et préparation de janvier. Semaine courte et calme. On mesure, on décide, on prépare.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Bilan chiffré des 50 premiers jours produit 1 document RDA
Plan de janvier arrêté 1 document RL
Abonnements payants actifs 55 RCO
Comptes créés cumulés depuis J0 1 100 RM
Prévisionnel du trimestre révisé 1 document FIN

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Consolidation de la feuille de route du premier trimestre 2027 PO 2027-01-02
Produit Arbitrage sur les capacités En cours : déployer, reporter ou abandonner PO, RI 2027-01-02
Marketing Calendrier éditorial de janvier arrêté RM 2026-12-30
Marketing Préparation de la deuxième vague d'acquisition RM 2027-01-03
Communication Aucune publication avant le 2027-01-05 RC —
Commercial Liste de prospection de janvier arrêtée, segmentée par persona RCO 2027-01-02
Commercial Analyse des motifs de refus des essais non convertis RCO 2026-12-30

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Bilan chiffré des 50 premiers jours Document interne 2026-12-30 RDA
Feuille de route du premier trimestre 2027 Document, version publique réduite 2027-01-02 PO
Prévisionnel révisé Tableau 2027-01-02 FIN
Plan de janvier Document interne 2027-01-03 RL

#Rituel de revue

Revue hebdomadaire, mercredi 2026-12-30, 15:00. Aucune revue le 2027-01-01. Reprise du rythme normal le 2027-01-04.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Revenu récurrent mensuel Facturation < 1 500 $ CAD
Taux d'attrition mensuel des abonnements Facturation > 8 %
Coût total d'exploitation du mois Comptabilité > prévision de 20 %
Comptes actifs mensuels Instrumentation < 300

#10. Semaine 9 — lundi 2027-01-04 → dimanche 2027-01-10 · J+55 → J+61

Thème : reprise et deuxième vague d'acquisition. Janvier est le mois où les organisations rouvrent leurs arbitrages budgétaires. C'est la fenêtre à ne pas manquer.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Comptes créés dans la semaine 220 RM
Essais démarrés dans la semaine 90 RCO
Rendez-vous commerciaux tenus 25 RCO
Abonnements payants actifs 70 RCO
Taux d'activation 50 % PO

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Livraison de la capacité la plus demandée du registre de retours RI, PO 2027-01-08
Produit Vérification en navigateur réel de tout ce qui a été livré pendant les fêtes RQ 2027-01-05
Marketing Reprise de la publication hebdomadaire, deux articles RM 2027-01-06 et 2027-01-09
Marketing Deuxième campagne payante, budget révisé selon le rapport de S3 RM, FIN 2027-01-06
Marketing Séminaire en ligne de 45 min « De l'intention au logiciel en production » RM, PO 2027-01-08
Communication Communiqué « Deux mois après le lancement », uniquement si un fait nouveau le justifie RC 2027-01-07
Communication Approche des balados techniques francophones RC 2027-01-05
Commercial Relance de tous les devis Entreprise ouverts RCO 2027-01-05
Commercial Ouverture de la prospection sur le persona DSI en grande organisation RCO 2027-01-06

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Enregistrement du séminaire en ligne, FR Vidéo publique 2027-01-09 RM
Deux articles de fond Blogue 2027-01-09 RM
Rapport de la deuxième campagne payante Note interne 2027-01-10 RM, FIN

#Rituel de revue

Revue hebdomadaire, vendredi 2027-01-08, 15:00. Reprise du point quotidien allégé à 09:00 à partir du 2027-01-04.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Comptes créés par semaine Base utilisateurs < 120
Coût d'acquisition par compte activé Publicité + instrumentation > seuil FIN
Participation au séminaire en ligne Outil de diffusion < 40 inscrits
Taux de transformation rendez-vous → essai Suivi commercial < 30 %

#11. Semaine 10 — lundi 2027-01-11 → dimanche 2027-01-17 · J+62 → J+68

Thème : canal indirect. Les agences, ESN et intégrateurs reprennent des systèmes clients sans documentation. C'est le persona 10 et le meilleur multiplicateur de la rétro-ingénierie.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Organisations de service contactées 40 RCO
Entretiens de partenariat tenus 12 RCO
Accords de partenariat signés 3 RCO, JUR
Comptes créés par le canal indirect 30 RCO
Abonnements payants actifs 85 RCO

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Vérification du parcours multi-projets pour une organisation qui gère plusieurs clients RQ, PO 2027-01-13
Produit Documentation de l'isolation entre projets d'un même locataire RSC 2027-01-15
Marketing Business case « Agence, ESN, intégrateur » publié RM 2027-01-13
Marketing Page « Partenaires » sur le site public RM 2027-01-15
Communication Prise de parole dans un événement professionnel du secteur des services [Gabarit : événement à identifier par RC avant le 2026-12-15] RC, PO 2027-01-15
Commercial Grille de conditions partenaire arrêtée [Hypothèse] : remise sur volume, formation, support prioritaire RCO, FIN, PO 2027-01-12
Commercial Contrat de partenariat type rédigé JUR 2027-01-14
Commercial Première session de formation partenaire, 3 h RCO, PO 2027-01-16

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Contrat de partenariat type Document 2027-01-14 JUR
Grille de conditions partenaire [Hypothèse] Document interne 2027-01-12 RCO, FIN
Support de formation partenaire Présentation + enregistrement 2027-01-16 RCO
Business case agence publié Page publique 2027-01-13 RM

#Rituel de revue

Revue commerciale élargie, jeudi 2027-01-14, 10:00, 90 min, avec PO et FIN. Revue de sécurité et conformité, vendredi 2027-01-15, 11:00.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Taux de réponse des organisations de service Suivi commercial < 20 %
Comptes issus du canal indirect Attribution d'acquisition < 10
Marge sur les conditions partenaire Facturation + comptabilité négative
Charge de support par compte partenaire Support > 2 fois la moyenne

#12. Semaine 11 — lundi 2027-01-18 → dimanche 2027-01-24 · J+69 → J+75

Thème : éducation et communauté de pratique. Le persona 12 n'apporte pas de revenu à court terme. Il apporte des praticiens formés et une critique exigeante.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Établissements d'enseignement contactés 20 RCO
Enseignants inscrits au palier Éducation [Hypothèse] 12 RCO
Étudiants avec un compte actif 120 RM
Contributions publiques de la communauté 15 RM
Ambassadeurs actifs 25 RM

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Vérification du parcours d'une classe : plusieurs comptes, un seul espace de travail, cloisonnement des travaux RQ, PO 2027-01-20
Produit Décision finale sur le périmètre et le prix du palier Éducation [Hypothèse] PO, FIN 2027-01-19
Marketing Publication du business case « Enseignant et étudiant » RM 2027-01-20
Marketing Ouverture d'un espace de discussion public modéré RM, RS 2027-01-21
Marketing Guide pédagogique « Enseigner le cycle de vie complet avec KySpectra » RM, PO 2027-01-22
Communication Approche des médias universitaires et de la formation RC 2027-01-19
Communication Atelier public de 2 h, gratuit, sans démarche commerciale PO, RC 2027-01-22
Commercial Convention type pour établissement d'enseignement JUR, RCO 2027-01-21

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Guide pédagogique, FR et EN Document public 2027-01-22 PO, RM
Espace de discussion public avec charte de modération Plateforme communautaire 2027-01-21 RM, RS
Convention type pour établissement Document 2027-01-21 JUR
Enregistrement de l'atelier public Vidéo 2027-01-23 RC

#Rituel de revue

Revue hebdomadaire, vendredi 2027-01-22, 15:00. Point spécifique sur la charge de modération et sur le coût du palier Éducation, présenté par FIN.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Comptes éducation actifs Instrumentation < 60
Coût d'inférence du segment éducation Journal de consommation > 20 % du coût total
Messages de l'espace communautaire nécessitant modération Outil communautaire > 10 % du volume
Ambassadeurs ayant publié dans le mois Suivi ambassadeurs < 12

#13. Semaine 12 — lundi 2027-01-25 → dimanche 2027-01-31 · J+76 → J+82

Thème : décision sur les capacités En cours et Bloquées. Trois mois après le lancement, les statuts intermédiaires doivent être tranchés. Un statut En cours qui dure est une dette de crédibilité.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Capacités En cours tranchées, déployées ou abandonnées 100 % PO
Capacités Bloquées dotées d'un plan d'action daté 100 % PO, SRE
Abonnements payants actifs 110 RCO
Revenu récurrent mensuel 5 390 $ CAD, soit 110 sièges à 49 $ FIN
Rétention à 90 jours de la cohorte du 2026-11-10 20 % PO

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Arbitrage sur la place de marché de capacités : déployer avec preuve en ligne, ou retirer de toute communication PO, RI 2027-01-27
Produit Plan d'action daté pour débloquer le provisionnement automatique de fournisseur d'identité, avec l'action d'exploitation requise SRE, RSC 2027-01-27
Produit Décision sur les pilotes nuage natifs : construire, ou assumer publiquement le mécanisme générique comme réponse définitive PO, RI 2027-01-29
Produit Décision sur les applications mobiles : date de feuille de route ou retrait de la feuille de route PO 2027-01-29
Marketing Mise à jour de la feuille de route publique avec les décisions prises RM, PO 2027-01-30
Communication Article « Ce que nous avons décidé de ne pas construire » RC, PO 2027-01-30
Commercial Revue de toutes les promesses faites en cycle de vente : chacune est vérifiée contre le tableau des statuts RCO, PO 2027-01-28
Commercial Renouvellement des premiers abonnements annuels le cas échéant RCO 2027-01-31

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Tableau des statuts revalidé, toutes capacités Document interne et annexe publique 2027-01-29 PO
Feuille de route publique mise à jour Page publique 2027-01-30 RM
Plan de déblocage du fournisseur d'identité Document interne 2027-01-27 SRE, RSC
Article de transparence sur les abandons Blogue 2027-01-30 RC

#Rituel de revue

Revue produit exceptionnelle, mardi 2027-01-26, 14:00, 180 min, consacrée uniquement aux arbitrages de statut. Revue hebdomadaire, vendredi 2027-01-29, 15:00.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Capacités restant en statut En cours Tableau des statuts ≥ 1 après le 2027-01-29
Rétention à 90 jours Instrumentation < 12 %
Revenu récurrent mensuel Facturation < 3 000 $ CAD
Écart entre promesses commerciales et statuts réels Revue commerciale ≥ 1 écart

#14. Semaine 13 — lundi 2027-02-01 → dimanche 2027-02-07 · J+83 → J+89

Thème : bilan 90 jours et arbitrage de trajectoire. La fenêtre se referme. Il faut une décision écrite : continuer tel quel, accélérer, ou changer de trajectoire.

#Objectifs chiffrés [Hypothèse]

Objectif Cible Propriétaire
Bilan 90 jours produit et diffusé en interne 1 document RL
Décision de trajectoire écrite et signée par PO 1 document PO
Abonnements payants actifs 125 RCO
Comptes créés cumulés depuis J0 2 000 RM
Témoignages clients validés par écrit 5 RC
Plan des 90 jours suivants arrêté 1 document RL

#Actions

Axe Action Propriétaire Échéance
Produit Gel des nouvelles fonctionnalités pendant la semaine, sauf correctifs RI 2027-02-01
Produit Revue complète de la dette accumulée en 90 jours, chiffrée en jours de travail RI 2027-02-04
Produit Revalidation des six chiffres publiables RI 2027-02-04
Marketing Publication du bilan public des 90 jours, chiffres autorisés uniquement RM, PO 2027-02-05
Marketing Bilan de l'ensemble des canaux d'acquisition, coût par canal RM, FIN 2027-02-04
Communication Publication des cinq témoignages validés, avec mention de toute contrepartie reçue RC 2027-02-05
Communication Bilan de la couverture presse obtenue, sans embellissement RC 2027-02-03
Commercial Bilan commercial complet : cycle de vente, taux de transformation, motifs de refus RCO 2027-02-04
Commercial Proposition de grille tarifaire révisée pour le trimestre suivant RCO, FIN, PO 2027-02-05

#Livrables

Livrable Format Échéance Propriétaire
Bilan 90 jours interne, tous indicateurs Document 2027-02-05 RL, RDA
Bilan 90 jours public Article FR et EN 2027-02-05 RM, PO
Décision de trajectoire signée Document 2027-02-06 PO
Plan des 90 jours suivants Document 2027-02-07 RL
Cinq témoignages validés par écrit Pages publiques 2027-02-05 RC

#Rituel de revue

Rétrospective J+89, vendredi 2027-02-05, 14:00, 180 min. Trois blocs : ce que les chiffres disent, ce que les utilisateurs disent, ce qu'on décide. Compte rendu écrit et diffusé le 2027-02-06. Revue des coûts, jeudi 2027-02-04, 16:00.

#Indicateurs à relever

Indicateur Source Seuil d'alerte
Ensemble des indicateurs de 05-kpis-nord.md Tableau de bord tout indicateur sous son seuil
Revenu récurrent mensuel Facturation < 4 000 $ CAD
Coût d'acquisition rapporté au revenu du premier mois Comptabilité ratio défavorable pendant 3 mois
Rétention à 90 jours Instrumentation < 12 %
Nombre de témoignages réellement obtenus Suivi communication < 3

#15. Jalons de décision sur la fenêtre

Date Jalon Décideur Conséquence d'un manquement
2026-11-14 Rétrospective J+7 RL, PO Report des correctifs de S2
2026-11-23 Parcours de rétrogradation d'essai vérifié RQ Risque de facturation ou de coupure injustifiée
2026-11-29 Décision de poursuivre ou d'arrêter la publicité de test RM, FIN Dépense non maîtrisée
2026-12-04 Rétrospective J+30 et premier état financier PO, FIN Trajectoire non corrigée
2026-12-10 Feuille de route publique en ligne PO Attentes non cadrées
2026-12-18 Livre blanc conformité disponible RSC Cycle Entreprise ralenti
2027-01-02 Arbitrage sur les capacités En cours PO Communication ambiguë prolongée
2027-01-12 Grille de conditions partenaire arrêtée RCO, FIN, PO Canal indirect bloqué
2027-01-19 Palier Éducation tranché PO, FIN Persona 12 hors périmètre
2027-01-29 Tous les statuts tranchés PO Dette de crédibilité
2027-02-06 Décision de trajectoire signée PO Trimestre suivant sans cap

#16. Ce que ce calendrier ne fait pas

Élément Raison
Il ne planifie aucune annonce d'application mobile Aucun code mobile n'existe. Statut Planifié.
Il ne prévoit aucun chiffre de marché publiable Aucun n'est vérifié à la source dans ce dossier.
Il ne fixe aucun prix hors du 49 $ CAD réellement en base sans étiquette [Hypothèse] Règle R4.
Il ne prévoit aucune levée de fonds Ce sujet vit dans 05-fundraising/, avec son propre calendrier.
Il ne promet aucun engagement de niveau de service contractuel [Gabarit : engagement de niveau de service à définir par PO, SRE et JUR avant toute vente Entreprise]
Il ne suppose pas que les objectifs seront atteints Un objectif manqué se documente en revue. Le calendrier n'est pas une prévision, c'est une intention datée.

KySpectra — Plateforme agentique SDD/SDLC · par Kyrieva
Documentation : kyspectradoc.kyrieva.com · Dossier de lancement : Strategielancement/
Document interne de pré-lancement — version 1.0 du 2026-08-17. Les données marquées « [Gabarit : … ] » doivent être renseignées ou revalidées avant diffusion externe.